Rien ne semble plus difficile pour les grands établissements accueillant du public comme Le Louvre ou le musée d’Orsay de conjuguer les impératifs de sécurité, les économies d’énergie et le confort du public. L’entrée est donc un casse tête sécuritaire et économique. Soit vous multipliez le nombre d’entrées mais vous alourdissez la charge économique et compliquez à souhait le contrôle du public, soit vous optez pour un guichet unique, simple à surveiller mais au détriment de l’accueil du public obligé, les heures de pointes, à battre le pavé dans la froidure de chaque saison.
Le musée d’Orsay tout comme le musée du Louvre sont confrontés à ces dilemmes. Force est de constater que l’application des consignes de sécurité se fait au détriment de la durée d’attente des visiteurs. Au Louvre comme au musée d’Orsay il est donc fréquent de voir de longues files d’attente devant ces musées pourtant fraîchement rénovés et ré-imaginés.
Mais rien n’y fait, la dilution d’un grand nombre de personnes arrivant par flux successifs candidats à l’entrée en ces lieux bien gardés restent un moment pénible pour la plupart. l’accès à la jouissance culturelle est souvent le résultat d’une longue attente. mais alors, ou se cache l’architecture si elle ne solutionne pas les problématiques contemporaines?
Dix-huit ans après son ouverture (décembre 1986) , le musée d’Orsay, inaugure, après trois ans de travaux, un nouvel accueil sensé réduire, voire supprimer, prétend le présomptueux dossier de Presse, cette pénible étape pour le public. Il n’en est rien, le public est toujours contraint d’attendre dehors (la marquise sensée servir d’entre deux, étant un espace intérieur) le passage dans de lourdes portes tambours, puis le passage sous des portiques, aux rayons bienveillants, pour avoir le droit de faire la queue façon bureau de poste aux guichets façon guichets de poste, pour acquérir son précieux droit d’entrée.
Réalisés par l’agence “Repérages” ces nouveaux aménagements en bois précieux ont certes une allure classique quoique passe partout, mais est-ce à l’échelle d’un tel lieu ?
L’occasion de revisiter le musée d’Orsay, dix-huit ans après, est révélatrice du talent de Gae Aulenti d’avoir su alors inventer un musée dans une gare, et exploiter les contraintes du musée pour raconter la gare. l’un s’appuyant sur l’autre et se reflétant. Il y a beaucoup d’intelligence dans ces aménagements. et en prime quelques très belles vues sur Paris et le sacré Coeur. Mais surtout, l’effervescence d’une époque ( 1848 à 1914) qui vit aussi Bien Courbet, l’Olympia de Manet, que l’architecture de Charles Rennie Mackintosh.
Profitant de ces n ouveaux aménagement l’EPA MO lance une campagne d’affichage aux invites claires : “De la romance”, “De la volupté”, “De l’amour”, “ De l’action”
Maître d’ouvrage délégué :EMOC
Maîtrise d’oeuvre : Repérages
BET : SETEC
Economiste: Atec Eco
Éclairagiste : Licht Design
Architecte en chef des monuments historiques : Benjamin Mouton
Vérificateur : Cabinet Cizel
Budget : 17,2 millions euros TTC
http://www.musee-orsay.fr
Depuis le 1er janvier 2004 le musée d’Orsay est devenu “Etablissement public du musée d’Orsay” voulu par Jean-Jacques Aillagon, cette autonomie doit faciliter la gestion et le rayonnement du musée d’Orsay qui comprend également le musée Hébert.
L’EPA MO est régit par trois nouvelles instances; UN conseil d’administration, un conseil scientifique, une commission locale d’acquisitions.
Le conseil d’administration détermine lapolitique scientifique et culturelle, la programmation.
Le conseil scientifique délibère sur la politique culturelle de l’établissement avant qu’elle ne soit soumise au conseil d’administration, et sur les projets d’acquisitions, de prêts ou de dépôts.
La commission locale d’acquisitions peut décider de manière autonome l’entrée de certaines oeuvres au sein des collections, sous réserve que leur montant soit inférieur aux seuils définis par le ministère.
L’EPA MO compte un effectif de 630 personnes, et dispose d’un budget annuel de 23,5 millions d’euros ( 2004)
20% des recettes issues du droit d’entrée sont affectées à l’acquisition d’oeuvres.
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Ci dessus : espaces d'accueil sous marquise. © EPA MO / Repérages /tdr
Ci dessous : Campagne d'Affichage 2004 EPA MO |
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